Ehemalige Cannabis-Führungskräfte teilen Strategien für einen erfolgreichen Ausstieg

Während die Cannabisbranche heranreift, nutzen viele ursprüngliche Unternehmer ihre Erfahrungen für den Ausstieg aus ihren Unternehmen. In diesem Artikel geben fünf ehemalige Cannabis-Führungskräfte Einblicke in ihre Exits und die Strategien, die sie während dieses Prozesses angewendet haben.

Nancy Whiteman gründete Wana Brands im Jahr 2010 und schloss 2021 einen $297,5-Millionen-Deal mit Canopy Growth Corp. ab. Whiteman blieb bis Mai 2022 bei Wana, als sie ihren Schwerpunkt auf die Philanthropie verlagerte und die Wana Brands Foundation mit einem Stiftungskapital von $50 Millionen gründete. Die Stiftung hat seitdem über $6 Millionen an mehr als 150 gemeinnützige Organisationen gespendet, die sich mit psychischer Gesundheit, Ernährungssicherheit und sozialer Gerechtigkeit befassen.

Whiteman beschloss, Wana zu verlassen, nachdem sie die Konsolidierung innerhalb der Branche beobachtet hatte. Sie äußerte die Befürchtung, dass unabhängige Marken es schwer haben würden, mit den größeren Betreibern in mehreren Bundesstaaten zu konkurrieren. Sie stellte fest, dass der derzeitige Markt für Verkäufer eine Herausforderung darstellt, da viele Käufer in einer gesättigten Landschaft nach Schnäppchen suchen. Whiteman rät Gründern, Käufer sorgfältig auszuwählen und ihre Rolle nach der Übernahme zu klären, wobei sie betont, wie wichtig die Übereinstimmung mit der Vision des Käufers ist.

Pete Kadens verließ Green Thumb Industries im Jahr 2018, um sich auf Familie und Philanthropie zu konzentrieren. Er merkte an, dass er zu einem günstigen Zeitpunkt ausstieg, als die Aktienkurse hoch waren, was es ihm ermöglichte, verschiedenen Geschäftsinteressen nachzugehen, darunter dem Besitz von Bestattungsunternehmen und dem Trainieren von Basketball. Kadens ist Vorsitzender der Kadens Family Foundation, die bereits 5.000 Studenten den Besuch einer Hochschule ermöglicht hat. Er reflektierte über seine Entscheidung, sich von Cannabis zurückzuziehen, und gab an, dass er zwar kurz über einen gemächlichen Lebensstil nachgedacht hatte, aber letztendlich seinen Kindern ein positives Beispiel geben wollte.

Joe Caltabiano verließ Cresco Labs im März 2020 nach einer Meinungsverschiedenheit mit seinem Partner über die Zukunft des Unternehmens. Im Jahr 2021 gründete er eine Special Purpose Acquisition Company (SPAC), die er jedoch im darauffolgenden Jahr aufgrund von Marktrückgängen wieder schloss. Caltabiano gründete daraufhin den Healing Realty Trust, der sich auf ambulante medizinische Einrichtungen konzentriert, die seiner Ansicht nach zunehmend an Bedeutung gewinnen, da sich die Gesundheitsversorgung zunehmend von den Krankenhäusern wegbewegt. Sein Ziel ist es, durch die Unterstützung von Krebsinitiativen einen finanziellen Beitrag zu leisten, wobei er auf seine persönlichen Erfahrungen als Überlebender einer Leukämieerkrankung im Kindesalter zurückgreift.

Gail Rand war Mitbegründerin von ForwardGro, dem ersten lizenzierten medizinischen Cannabisanbauer in Maryland, um ihrem Sohn bei der Behandlung von Krampfanfällen zu helfen. Nachdem sie das Unternehmen vor dem Verkauf an PharmaCann im Jahr 2019 verlassen hatte, wurde sie strategische Unternehmensberaterin und trat dem Finanzausschuss des YWCA von Annapolis und Arundel County bei, der Opfern von häuslicher Gewalt und Sexhandel hilft. Rand warnt künftige Verkäufer davor, realistische Erwartungen an den Wert ihres Unternehmens zu haben, und betont, wie wichtig Vertrauen bei der Fusion mit einem anderen Unternehmen ist, wobei sie darauf hinweist, dass Ausstiege oft zu neuen Partnerschaften und nicht zu vollständigen Trennungen führen.

Marc Beginin gründete Precision Extraction Solutions im Jahr 2014 mit einer Investition von $45.000 und baute es bis 2019 auf einen Jahresumsatz von $40 Millionen aus. Nachdem das Unternehmen 2021 für $50 Millionen übernommen wurde, sah er sich mit einem Gefühl des Verlusts konfrontiert, als er von einer aktiven Rolle zum Investor überging. Beginin unternahm einen Versuch zur feindlichen Übernahme von Agrify Corp., was er als Herausforderung empfand, als sein Anteil verwässert wurde. Er rät Unternehmern, sich auf das Unternehmenswachstum zu konzentrieren, anstatt voreilig den Ausstieg zu planen, und betont, wie wichtig es ist, einen Nachfolgeplan zu haben, um den weiteren Erfolg nach dem Ausstieg sicherzustellen.

Die Erfahrungen dieser Führungskräfte verdeutlichen die Komplexität des Ausstiegs aus der Cannabisbranche und unterstreichen die Notwendigkeit einer sorgfältigen Planung und der Berücksichtigung künftiger Möglichkeiten. Während sich der Markt weiter entwickelt, können die Lektionen, die diese Pioniere gelernt haben, neuen Unternehmern dabei helfen, fundierte Entscheidungen über ihre Unternehmen zu treffen.