Cannabis-Lounges in Nevada kämpfen inmitten des Rückgangs um Kunden

Cannabis-Lounges in Nevada, die ursprünglich als vielversprechende Ergänzung der legalen Marihuana-Landschaft angesehen wurden, stehen vor erheblichen Herausforderungen. Nachdem der Gesetzgeber diese Einrichtungen im Jahr 2021 legalisiert hat, ist nur noch eine staatlich lizenzierte Lounge in Betrieb, was einen großen Rückschlag für das geplante Cannabis-Tourismusmodell nach dem Vorbild von Amsterdam bedeutet.

Der Rückgang des Interesses ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen, darunter strenge Vorschriften, hohe Anlaufkosten und mangelnde Begeisterung der Verbraucher. Seit 2021 sind die steuerpflichtigen Cannabisverkäufe in Nevada um 17% gesunken, was Bedenken hinsichtlich der Lebensfähigkeit von Konsum-Lounges aufkommen lässt. Christopher LaPorte von RESET Hospitality stellt fest, dass die derzeitigen Lounges in erster Linie auf traditionelle Cannabiskonsumenten ausgerichtet sind, was nicht ausreicht, um ein breiteres Publikum, einschließlich Touristen, anzuziehen.

Jüngste Schließungen wie die Smoke and Mirrors Lounge, die nur gut ein Jahr nach ihrer Eröffnung geschlossen wurde, verdeutlichen die Schwierigkeiten. Die Betreiber von Smoke and Mirrors planen, den Raum für besondere Veranstaltungen umzuwidmen, was eine Abkehr vom Modell der Konsumlounge bedeutet. Das Cannabis Compliance Board (CCB) meldete für das Steuerjahr 2024 einen steuerpflichtigen Gesamtumsatz von $829 Millionen aus 106 Einzelhandelsstandorten, was in krassem Gegensatz zu den anfänglichen Erwartungen steht, dass die Lounges den Umsatz steigern und Touristen anziehen würden.

Die einzige verbleibende lizenzierte Konsumlounge, Dazed!, die sich in der Planet 13 Dispensary befindet, versucht, innovativ zu sein, indem sie Partnerschaften zur Einbeziehung von Lebensmitteldienstleistungen prüft. Dieser Ansatz spiegelt erfolgreiche Modelle in Kalifornien wider, wo Lounges Restaurants und Unterhaltung integrieren, um eine vielfältige Kundschaft anzuziehen.

Trotz dieser Herausforderungen haben 21 weitere Lounges eine bedingte Genehmigung für den Betrieb in Nevada erhalten, obwohl viele von ihnen mit Hindernissen im Zusammenhang mit der Finanzierung und geeigneten Standorten konfrontiert sind. Die CCB hat 10 Lizenzen für Social-Equity-Antragsteller reserviert, um die Eigentumsverhältnisse in der Cannabisbranche zu diversifizieren. Bisher wurden jedoch noch keine solchen Lounges eröffnet, was Fragen über die Wirksamkeit des derzeitigen Lizenzierungsrahmens aufwirft.

Experten wie Cat Packer von der Ohio State University weisen auf die allgemeineren Probleme hin, die die Cannabisbranche betreffen, darunter der Zugang zu Banken und regulatorische Hürden. Die Verflechtung der in Nevada vorherrschenden Kasinobranche mit Cannabis stellt eine zusätzliche Herausforderung dar, da die Bundesgesetze Cannabis in glücksspielbezogenen Geschäften verbieten.

Die CCB arbeitet weiterhin mit potenziellen Betreibern von Lounges zusammen, um diese Hürden zu überwinden, und erkennt die Notwendigkeit eines tragfähigen Geschäftsmodells an. Nach staatlichem Recht dürfen Lounges derzeit Cannabiskonsum zusammen mit alkoholfreien Getränken anbieten, nicht aber mit Cannabis angereicherte Lebensmittel, was ihre Attraktivität einschränkt.

Während sich die Branche weiterentwickelt, fordern die Interessenvertreter eine Neubewertung des Lounge-Konzepts. Der Schwerpunkt könnte sich auf die Schaffung von Veranstaltungsorten verlagern, bei denen Gastfreundschaft und Unterhaltung im Vordergrund stehen und nicht nur der Cannabiskonsum, so dass sie die robuste Tourismuswirtschaft Nevadas nutzen können. Der Gesetzgeber erwägt auch Gesetzesänderungen, um Antragsteller auf soziale Gerechtigkeit zu unterstützen und die Einrichtung neuer Lounges zu erleichtern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Cannabis-Lounges in Nevada zwar Potenzial für künftiges Wachstum haben, die unmittelbaren Aussichten jedoch aufgrund der regulatorischen Herausforderungen, der Marktdynamik und der sich ändernden Verbraucherinteressen ungewiss bleiben. Der Weg in die Zukunft könnte innovative Geschäftsmodelle und einen kooperativen Ansatz erfordern, um die komplexe Landschaft des Cannabiskonsums zu bewältigen.