Die Gesetzgeber von Massachusetts pr\u00fcfen derzeit acht Gesetzesentw\u00fcrfe, die darauf abzielen, die Eigentumsobergrenze f\u00fcr Cannabisabgabestellen und -einrichtungen zu erh\u00f6hen. Die vorgeschlagenen \u00c4nderungen w\u00fcrden es Einzelpersonen oder Organisationen erlauben, mehr als die derzeitige Obergrenze von drei Lizenzen zu besitzen. Diese Regelung wurde 2017 eingef\u00fchrt, um eine Monopolisierung durch gro\u00dfe Unternehmen zu verhindern und kleine Gesch\u00e4ftsinhaber zu unterst\u00fctzen, insbesondere solche aus Gemeinden, die vom Krieg gegen Drogen betroffen sind.<\/p>\n\n\n\n
W\u00e4hrend die Legislaturperiode voranschreitet, bleibt die Cannabisbranche in dieser Frage gespalten. Einige Gesch\u00e4ftsinhaber argumentieren, dass die bestehende Obergrenze ihre F\u00e4higkeit behindert, die notwendigen Mittel zu beschaffen und ihr Gesch\u00e4ft auszubauen. Sie schlagen vor, dass eine Anhebung der Obergrenze angeschlagenen Unternehmen dabei helfen k\u00f6nnte, Investitionen von gr\u00f6\u00dferen Betreibern aus mehreren Bundesstaaten anzuziehen, und Eigent\u00fcmern, die verkaufen m\u00f6chten, den Ausstieg erleichtern k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n
In den vorliegenden Gesetzentw\u00fcrfen wird vorgeschlagen, die Eigentumsgrenze auf sechs oder neun Lizenzen anzuheben. Ein spezifischer Gesetzentwurf w\u00fcrde es Unternehmen, die bereits die Grenze von drei Lizenzen erreicht haben, erlauben, ihre Beteiligung an vier weiteren Social-Equity-Unternehmen zu erh\u00f6hen. Bei der ersten Anh\u00f6rung des Cannabisausschusses in dieser Sitzung sprachen sich mehrere Gesch\u00e4ftsinhaber f\u00fcr diese \u00c4nderungen aus.<\/p>\n\n\n\n
Payton Shubrick, Inhaberin der 6 Bricks Dispensary in Springfield, wies auf die Herausforderungen hin, denen sich ihr Familienunternehmen aufgrund der sinkenden Marihuana-Preise stellen muss. Sie erkl\u00e4rte, dass eine Anhebung der Obergrenze gr\u00f6\u00dferen Unternehmen die T\u00fcren \u00f6ffnen w\u00fcrde, um in Unternehmen wie ihres zu investieren oder sie zu \u00fcbernehmen. Shubrick merkte an: \"Zum jetzigen Zeitpunkt sitze ich auf einem Verm\u00f6genswert, der im Laufe der Zeit an Wert verliert, da eine \u00dcbers\u00e4ttigung und ein \u00dcberangebot eine Dynamik erzeugen, bei der ich keinen erfolgreichen Ausstieg schaffen kann.\"<\/p>\n\n\n\n
Tito Jackson, der Besitzer von Apex Noire, Bostons erster Apotheke in schwarzem Besitz und ehemaliges Stadtratsmitglied, sprach sich ebenfalls f\u00fcr die Erh\u00f6hung der Obergrenze aus. Er betonte, dass die Anpassung der Obergrenze als eine Option f\u00fcr Gesch\u00e4ftsinhaber und nicht als eine Vorschrift angesehen werden sollte: \"Die Erh\u00f6hung der Lizenzobergrenze sollte als ein Instrument betrachtet werden - eines, das Gesch\u00e4ftsinhaber nutzen k\u00f6nnen, wenn sie dazu in der Lage sind.\"<\/p>\n\n\n\n
Allerdings sind nicht alle Gesch\u00e4ftsinhaber mit dieser Sichtweise einverstanden. Ruben Seyde, Inhaber des Cannabis-Lieferdienstes Delivered, Inc. \u00e4u\u00dferte seine Bedenken \u00fcber die m\u00f6glichen negativen Auswirkungen einer Anhebung der Obergrenze. Ich kann Ihnen garantieren, dass eine Anhebung der Obergrenze genau das Gegenteil von dem bewirken wird, was andere Leute hier erw\u00e4hnt haben\", sagte er. Seyde bef\u00fcrchtet, dass kleinere Unternehmen wie das seine vor noch gr\u00f6\u00dfere Herausforderungen gestellt werden, wenn gr\u00f6\u00dfere Unternehmen ihre Ressourcen ausweiten d\u00fcrfen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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