Los salones de cannabis en Nevada, vistos inicialmente como una adici\u00f3n prometedora al panorama de la marihuana legal, se enfrentan a desaf\u00edos significativos. Despu\u00e9s de que los legisladores legalizaran estos establecimientos en 2021, solo queda un lounge con licencia estatal en funcionamiento, lo que supone un importante rev\u00e9s para el modelo de turismo cann\u00e1bico previsto, similar al de \u00c1msterdam. <\/p>\n\n\n\n
La disminuci\u00f3n del inter\u00e9s se deriva de varios factores, como las estrictas regulaciones, los altos costos de inicio y la falta de entusiasmo de los consumidores. Desde 2021, las ventas de cannabis sujetas a impuestos en Nevada se han reducido en 17%, lo que plantea dudas sobre la viabilidad de los salones de consumo. Christopher LaPorte, de RESET Hospitality, se\u00f1ala que los salones actuales atienden principalmente a los consumidores tradicionales de cannabis, lo que es insuficiente para atraer a un p\u00fablico m\u00e1s amplio, incluidos los turistas.<\/p>\n\n\n\n
Cierres recientes, como el de la sala Smoke and Mirrors, que cerr\u00f3 poco m\u00e1s de un a\u00f1o despu\u00e9s de su apertura, ponen de manifiesto las dificultades. Los operadores de Smoke and Mirrors planean reconvertir el espacio para eventos especiales, lo que refleja un giro que se aleja del modelo de sal\u00f3n de consumo. La Junta de Cumplimiento del Cannabis (CCB, por sus siglas en ingl\u00e9s) inform\u00f3 de unas ventas imponibles totales de $829 millones procedentes de 106 locales de venta al por menor en el ejercicio fiscal de 2024, un marcado contraste con las expectativas iniciales de que los salones aumentaran las ventas y atrajeran a los turistas.<\/p>\n\n\n\n
La \u00fanica sala de consumo autorizada que queda, Dazed, situada en el dispensario Planet 13, est\u00e1 intentando innovar explorando asociaciones para incluir servicios de comida. Este enfoque refleja modelos de \u00e9xito en California, donde los salones integran restauraci\u00f3n y entretenimiento para atraer a una clientela diversa.<\/p>\n\n\n\n
A pesar de las dificultades, otros 21 salones han recibido la aprobaci\u00f3n condicional para operar en Nevada, aunque muchos se enfrentan a obst\u00e1culos relacionados con la financiaci\u00f3n y las ubicaciones adecuadas. La CCB ha reservado 10 licencias para solicitantes de capital social, con el objetivo de diversificar la propiedad en la industria del cannabis. Sin embargo, ninguno de estos salones ha abierto sus puertas, lo que plantea dudas sobre la eficacia del actual marco de concesi\u00f3n de licencias.<\/p>\n\n\n\n
Expertos como Cat Packer, de la Universidad Estatal de Ohio, destacan los problemas m\u00e1s generales que afectan al sector del cannabis, como el acceso bancario y los obst\u00e1culos normativos. El entrelazamiento de la industria de los casinos, dominante en Nevada, con el cannabis presenta retos adicionales, ya que las leyes federales proh\u00edben el cannabis en los negocios relacionados con el juego.<\/p>\n\n\n\n
La CCB sigue trabajando con posibles operadores de salones para superar estos obst\u00e1culos, reconociendo la necesidad de un modelo de negocio viable. En la actualidad, la ley estatal permite a los salones ofrecer el consumo de cannabis junto con bebidas no alcoh\u00f3licas, pero no alimentos infusionados, lo que limita su atractivo.<\/p>\n\n\n\n
A medida que el sector evoluciona, las partes interesadas piden que se reeval\u00fae el concepto de lounge. El enfoque puede cambiar hacia la creaci\u00f3n de locales que den prioridad a la hospitalidad y el entretenimiento, en lugar de \u00fanicamente al consumo de cannabis, lo que les permitir\u00eda aprovechar la s\u00f3lida econom\u00eda tur\u00edstica de Nevada. Los legisladores tambi\u00e9n est\u00e1n considerando cambios legislativos para apoyar a los solicitantes de equidad social y facilitar el establecimiento de nuevos salones.<\/p>\n\n\n\n
En resumen, aunque los salones de cannabis de Nevada tienen potencial para crecer en el futuro, las perspectivas inmediatas siguen siendo inciertas debido a los desaf\u00edos regulatorios, la din\u00e1mica del mercado y los cambiantes intereses de los consumidores. El camino a seguir puede requerir modelos de negocio innovadores y un enfoque colaborativo para abordar el complejo panorama del consumo de cannabis.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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