Las ventas de cannabis recreativo en Massachusetts alcanzaron los $4,87 millones el 20 de abril, lo que supone un notable descenso de 54,3% en comparación con el récord del año anterior de $8,5 millones el mismo día. Los datos, facilitados por la Comisión de Control del Cannabis de Massachusetts, revelan que el periodo de ventas de tres días en torno al 20/4 generó un total de $14,62 millones, lo que refleja un descenso de 23,2% respecto al total de tres días del año pasado, que fue de $18,45 millones.
El 4/20 de este año coincidió con el Domingo de Resurrección, lo que contrasta con la fecha del año pasado, que cayó en sábado. Bruce Stebbins, presidente en funciones de la Comisión de Control del Cannabis, reconoció la importancia de la festividad del 4/20 para los negocios del cannabis, afirmando que a pesar del descenso, el periodo de ventas de tres días estableció un nuevo récord para el fin de semana del Día de los Patriotas.
En términos de ventas de productos, la flor de cannabis lideró el mercado, generando $5,81 millones, lo que supuso aproximadamente 39,7% de las ventas totales durante el periodo de tres días. Le siguieron los productos para vapear, con $2,82 millones en ventas, mientras que los porros preenrollados aportaron $2,1 millones.
Durante el primer trimestre de 2025, Massachusetts registró alrededor de $393 millones en ventas de cannabis para uso adulto, similar al mismo período en 2024. En particular, el condado de Worcester encabezó la lista de ventas con $3,6 millones, mientras que el condado de Middlesex le siguió con $3,2 millones.
La festividad del 4/20, arraigada en la contracultura de los años setenta, ha evolucionado hasta convertirse en una oportunidad comercial para los minoristas de cannabis, que ofrecen promociones especiales para atraer clientes. A medida que la legalización se extiende por Estados Unidos, este día se ha convertido en un importante evento de marketing para los negocios de cannabis, lo que demuestra la continua evolución de la industria del cannabis en Massachusetts.
